SIDOARJO —LAWKRITIS ID Transformasi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di jajaran Pemasyarakatan Jawa Timur terus diperkuat. Kepala Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pemasyarakatan Jawa Timur, Kusnali, bersama Kepala Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Imigrasi Jawa Timur, Novianto Sulastono, hadir dalam pelaksanaan uji kompetensi Profiling ASN (ProASN) di Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara (BKN) Surabaya, Kamis (10/9/2026).
ProASN menjadi bagian dari kebijakan Profiling ASN BKN untuk mempercepat penerapan manajemen talenta di lingkungan instansi pemerintah. Instrumen ini diarahkan untuk menghasilkan gambaran yang lebih menyeluruh mengenai kapasitas setiap ASN, baik dari sisi kompetensi maupun potensi yang dimiliki.
Tidak hanya mengukur kompetensi, profiling juga mencakup potensi, kemampuan literasi digital dan preferensi karier. Hasilnya diharapkan dapat memberikan gambaran objektif mengenai karakteristik dan kapasitas individu sebagai bahan pertimbangan dalam pengembangan SDM.
Bagi jajaran Pemasyarakatan Jawa Timur, proses tersebut memiliki peran penting. Hasil profiling diharapkan dapat menjadi salah satu dasar untuk mengenali potensi dan kompetensi pegawai secara lebih objektif sehingga pengembangan kapasitas tidak dilakukan secara umum, melainkan dapat diarahkan sesuai kebutuhan masing-masing individu dan organisasi.
Data profiling selanjutnya dapat mendukung pengelolaan SDM secara lebih terarah, termasuk dalam pengembangan kompetensi, pemetaan talenta serta penyiapan kebutuhan organisasi.
Kusnali menilai pemetaan kompetensi merupakan bagian penting dalam membangun SDM Pemasyarakatan yang profesional sekaligus mampu mengikuti perkembangan tuntutan organisasi.
“Profiling ASN menjadi langkah penting untuk melihat potensi dan kompetensi pegawai secara lebih menyeluruh. Hasilnya perlu dimanfaatkan sebagai dasar pengembangan talenta, sehingga setiap pegawai dapat terus bertumbuh dan memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi,” ujar Kusnali.
Pernyataan tersebut menegaskan bahwa proses profiling bukan sekadar pelaksanaan uji kompetensi. Lebih dari itu, ProASN diharapkan menjadi instrumen yang membantu organisasi memahami kekuatan dan potensi pegawai sehingga pengembangan SDM dapat dilakukan secara lebih terukur.
Bagi organisasi Pemasyarakatan, kebutuhan terhadap SDM yang profesional menjadi semakin penting. Pelaksanaan tugas membutuhkan pegawai yang memiliki kompetensi, integritas, kemampuan beradaptasi serta kesiapan menghadapi dinamika pelayanan dan pembinaan.
Melalui pemetaan yang sistematis, organisasi diharapkan dapat lebih mudah mengidentifikasi pegawai yang memiliki potensi untuk dikembangkan sekaligus menentukan kebutuhan peningkatan kompetensi. Langkah tersebut pada akhirnya diharapkan mampu memperkuat kualitas kinerja organisasi.
Pelaksanaan ProASN juga dilakukan dengan berpedoman pada ketentuan dan tata tertib yang telah ditetapkan. Peserta wajib menjaga ketertiban, menjaga kerahasiaan materi tes serta menyelesaikan seluruh materi penilaian secara lengkap.
Kehadiran Kusnali dan Novianto Sulastono dalam pelaksanaan ProASN menjadi bagian dari perhatian pimpinan terhadap penguatan kualitas ASN. Pemetaan kompetensi dan potensi diharapkan mampu memberikan fondasi yang lebih kuat bagi penerapan manajemen talenta di lingkungan Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan.
Dengan basis data yang lebih objektif, pengembangan ASN diharapkan semakin tepat sasaran. Setiap potensi dapat diarahkan, kompetensi dapat terus ditingkatkan, dan talenta terbaik dapat dipersiapkan untuk menjawab kebutuhan organisasi di masa mendatang.
ProASN bukan sekadar ujian kompetensi. Bagi Pemasyarakatan Jawa Timur, kegiatan ini menjadi momentum membaca potensi, memetakan talenta dan menyiapkan SDM profesional yang mampu bergerak mengikuti kebutuhan organisasi (Dd).
